頤豐食品：老國企決定“工改”
發布時間：2023-06-27 21:51:10
位于西區港隆中路的廣東頤豐食品股份有限公司（簡稱“頤豐食品”），是一家經營了幾十年的“老國企”，半年來，正在加快推進“工改”。
“國企要勇擔責任，大膽謀劃，向空中要空間。”溫振明說。
“必須改，改了才有未來”溫振明還記得去年9月15日自己到頤豐食品任職的第一天，當天下著大雨，車在門口被告知廠區內積水深，車輛進去可能浸水。
環顧廠區，老舊的建筑讓溫振明有些感慨。頤豐食品前身是中山人熟悉的中山市肉聯廠有限公司，成立于1997年10月，是興中集團屬下以生豬養殖、生豬屠宰、肉品加工及貿易為主業的國企，是政府“菜籃子”重要供應企業。廠區內很多建筑已建成26年之久，與周邊陸續崛起的新大樓相比，時光似乎在這里停止了。
要盡快改。——在廠區內內外外、來來回回走了幾天后，溫振明腦海里不斷地跳出這個念頭。
“總之，整個經營環境和現代食品企業的要求還有差距。作為重要的‘菜籃子’供應企業，我們必須改，改了才有未來，才能對得起肩負的國企責任。”溫振明說。
“真正了解工改后，思路打開了”
這是西區工改專班第7次與頤豐食品對接。市駐西區攻堅組副組長石建亮說，去年，專班在走訪企業的過程中發現，頤豐食品擁有這么好的土地資源和區位優勢，又有改造意愿，就差“臨門一腳”了。
溫振明坦承，剛開始對中山的“工改”政策認識不全面，比如對土地使用年限、容積率、樓高等方面有誤解，所以想改造但又“有所保留”。在西區工改辦多次上門溝通之后，他明白，改造不是企業簡單的技術提升或者設備更新，而是站在西區乃至全市高質量發展的高度，謀劃未來發展。“原來我們一直以為建筑不能超過24米，后來了解得知可以上升到50米，這樣我們往上的發展空間大大拓展了。”
“真正了解工改后，顧慮消除了，思路打開了。”溫振明說。經過多次交流，頤豐食品不斷調整工改思路，從當初簡單的生產線改造和外部環境提升到后來定位于現代農業智慧園區。
石建亮感受到了這種變化。他說，這幾個月，深刻感受到了國企謀劃發展的緊迫感。“光是規劃圖就改了四稿，從平面圖變成了立面圖，可見老國企的行動力很強。”
董事長溫振明介紹項目情況
在溫振明的心里，一個更大的產業版圖正在謀劃當中。這一工改項目將投資2.5億元，建筑面積9萬平方米，五年內共分三期改造，在不停產的情況下，實現廠區“蛻變”。具體說來，一期將著力推動廠區整體環境提升，預計今年底完成；二期將提升配套能力，到2025年實際生產能力達到年均100萬頭；三期將建設高標準廠房，包括新增3000噸冷庫，新增一倍規模的分拆車間等，引入包括食品加工、食品貿易、預制菜生產等企業，鏈接興中集團食品板塊資源，在興中集團“現代農業”戰略指引下，在生豬產業鏈的基礎上，通過3-5年的時間打造一個國有現代農業產業平臺。“到時候，吸引分散在周邊的企業入駐，更多的食品加工廠可以‘上樓’，向空中發展。”溫振明表示。
“工改攻堅戰，國企要有擔當“
市委書記郭文海在多個場合表示，國企要在全市打贏“工改”攻堅戰中主動擔當。一年多來，在推動“工改”攻堅的過程中，不乏國有企業的身影。
中山智能家電產業園（大岑片區）項目作為全市“工改”千畝連片重點項目之一，由中山投資控股集團有限公司創新合作模式，投入工改母基金撬動社會資本，運用國資力量協助村集體完成土地前期整理。
2022年12月29日，興中集團所屬物業南豐工業園作為中山市國資系統首個自改“微改造”項目正式啟動，項目計劃依托南區科技產業園省級產業平臺，充分利用岐江道等景觀資源，對現狀建筑物進行加建、拆建，騰出產業空間，提升土地價值。
據了解，頤豐食品公司工改項目全部完成后，產值將達到5個億，是目前產值的約7倍。“國企要有擔當，我們希望把項目做成標桿，在推動高質量發展中更好地履行國企社會責任。”溫振明說。
編輯：胡俊鴻
一審：陳文哲
二審：王智波
來源：中山plus app。
廠區改造立面規劃圖
3月21日，頤豐食品董事長溫振明在位于中山四路裕中大廈的公司會議室向中山西區工改專班成員和記者展示了最新的廠區改造立面規劃圖。規劃圖里，新建的分拆大樓、屠宰車間、待宰欄、污水站、預制菜加工大樓煥然一新，占地68畝的現代農業智慧產業園崛地而起。這將是自我市打響“工改”攻堅戰以來，又一個國企自改項目。“國企要勇擔責任，大膽謀劃，向空中要空間。”溫振明說。
“必須改，改了才有未來”溫振明還記得去年9月15日自己到頤豐食品任職的第一天，當天下著大雨，車在門口被告知廠區內積水深，車輛進去可能浸水。
環顧廠區，老舊的建筑讓溫振明有些感慨。頤豐食品前身是中山人熟悉的中山市肉聯廠有限公司，成立于1997年10月，是興中集團屬下以生豬養殖、生豬屠宰、肉品加工及貿易為主業的國企，是政府“菜籃子”重要供應企業。廠區內很多建筑已建成26年之久，與周邊陸續崛起的新大樓相比，時光似乎在這里停止了。
要盡快改。——在廠區內內外外、來來回回走了幾天后，溫振明腦海里不斷地跳出這個念頭。
頤豐食品公司廠區
他跟記者梳理了幾大問題。首先是外部環境要提升，比如建筑外立面破舊、停車場積水、地下管道老舊等。其次是廠區內部配套能力制約了產能，這一點尤為迫切。公司于2016年進行了生產工藝改造，引入了一條現代化生產線，年屠宰生豬產能從36.5萬頭增至96.5萬頭，但待宰區、分拆車間配套能力跟不上。“這兩年年產量在70萬頭，已經到了產能‘天花板’，無法滿足市場需要。”溫振明說。此外，生產環境還有提升空間，公司雖然生產流程非常嚴格，但有時候仍能聞到氣味。“總之，整個經營環境和現代食品企業的要求還有差距。作為重要的‘菜籃子’供應企業，我們必須改，改了才有未來，才能對得起肩負的國企責任。”溫振明說。
“真正了解工改后，思路打開了”
這是西區工改專班第7次與頤豐食品對接。市駐西區攻堅組副組長石建亮說，去年，專班在走訪企業的過程中發現，頤豐食品擁有這么好的土地資源和區位優勢，又有改造意愿，就差“臨門一腳”了。
溫振明坦承，剛開始對中山的“工改”政策認識不全面，比如對土地使用年限、容積率、樓高等方面有誤解，所以想改造但又“有所保留”。在西區工改辦多次上門溝通之后，他明白，改造不是企業簡單的技術提升或者設備更新，而是站在西區乃至全市高質量發展的高度，謀劃未來發展。“原來我們一直以為建筑不能超過24米，后來了解得知可以上升到50米，這樣我們往上的發展空間大大拓展了。”
西區工改專班成員到廠區走訪
在西區工改專班的建議下，頤豐食品到工廠周邊商戶了解到了更多情況，比如周邊有30多家食品加工、預制菜、中央廚房配送等方面的企業和商戶，較為分散，它們對頤豐食品的依存度較高，是產業鏈條上的上下游企業，它們也希望能有一個具備產業聚集效應、配套設施完善的經營場所。此外，中山市農產品交易中心距離公司僅3公里，與頤豐現代農業智慧產業園能實現產業協調，共同打造中山“菜籃子”重要供給基地。“真正了解工改后，顧慮消除了，思路打開了。”溫振明說。經過多次交流，頤豐食品不斷調整工改思路，從當初簡單的生產線改造和外部環境提升到后來定位于現代農業智慧園區。
石建亮感受到了這種變化。他說，這幾個月，深刻感受到了國企謀劃發展的緊迫感。“光是規劃圖就改了四稿，從平面圖變成了立面圖，可見老國企的行動力很強。”
董事長溫振明介紹項目情況
“工改攻堅戰，國企要有擔當“
市委書記郭文海在多個場合表示，國企要在全市打贏“工改”攻堅戰中主動擔當。一年多來，在推動“工改”攻堅的過程中，不乏國有企業的身影。
中山智能家電產業園（大岑片區）項目作為全市“工改”千畝連片重點項目之一，由中山投資控股集團有限公司創新合作模式，投入工改母基金撬動社會資本，運用國資力量協助村集體完成土地前期整理。
2022年12月29日，興中集團所屬物業南豐工業園作為中山市國資系統首個自改“微改造”項目正式啟動，項目計劃依托南區科技產業園省級產業平臺，充分利用岐江道等景觀資源，對現狀建筑物進行加建、拆建，騰出產業空間，提升土地價值。
據了解，頤豐食品公司工改項目全部完成后，產值將達到5個億，是目前產值的約7倍。“國企要有擔當，我們希望把項目做成標桿，在推動高質量發展中更好地履行國企社會責任。”溫振明說。
編輯：胡俊鴻
一審：陳文哲
二審：王智波
來源：中山plus app。
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